المواضيع

مشكلة الميدان ليست قلة الشباب

مشكلة الميدان ليست قلة الشباب


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

بقلم جوستافو دوتش

Txetxu Núñez ، مربي ماشية لديه أكثر من 60 عامًا من الشباب المتراكم وتاريخ نقابي طويل في إقليم الباسك ، يشاركه وجهة نظره حول الوضع الحالي للزراعة وما يعتبره ضروريًا لصالح المرافق الجديدة التي تغير العالم الريفي. في هذا المقال ، يتم تسليط الضوء على الآراء التي أدلى بها الشباب الذين ، بعد الدورات التدريبية لاتحاد EHNE في بيزكايا ، يجعلون الزراعة رهانهم للمستقبل

إن دمج الشباب في الميدان ممكن ، نظهر ذلك.


على الرغم من أن الأمر قد يبدو عكس ذلك وأن الإدارة تخفي نفسها عن عدم القيام بأي شيء في ظل الافتقار المفترض إلى اهتمام الشباب ، إلا أن النشاط الزراعي يثير الكثير من الشباب. المشاكل الحقيقية لإعادة بناء القطاع أخرى وهذا ما يجب تحليله.

الحاجة إلى المهنة

على أي حال ، لا يعتبر الرقم أو التناسب العامل الرئيسي. سيكون السؤال الأول: عندما نكرس أنفسنا للزراعة ، هل نحن ما نريد أن نكونه أم نحن بسبب الأعمال التجارية التي ننشئها أو نريد أن نولدها؟ العنصر الأساسي الذي يجب أخذه في الاعتبار هو أنه لمواجهة اللحظة الحالية والمضي قدمًا نحو السيادة الغذائية ، فإن الشباب ذو المهنة مطلوب.

لسنا مضطرين للتهويل من الكليشيهات القائلة بأن العمل في هذا المجال صعب للغاية ومضحي. في بعض الحالات يكون الأمر كذلك ، ولكن من الحقائق أيضًا أنه من السهل في الزراعة تحقيق دخل كافٍ للعيش بكرامة ، ولكن يكاد يكون من المستحيل أن تصبح ثريًا.

لذلك ، صحيح أنه بالنسبة لهذه الخصائص وغيرها ، أفضل أو أسوأ ، فإن أحد متطلبات التفاني الجاد والمرضي وطويل الأجل في القطاع الزراعي هو أنك تحب المجال: المهنة. لأنه ، على الرغم من هذا الإصرار على أنه في كل مكان يصرخ على الحاجة إلى أن يصبحوا "محترفين زراعيين" ، ورجال أعمال زراعيين ، وما إلى ذلك ، علينا أن ندافع عن أن تفانينا ، في الواقع ، يمارس بأقصى قدر من المسؤولية ، هو أكثر بكثير من مجرد وظيفة أو الوظيفة ، إنها طريقة حياة. ويظل أسلوب الحياة ثابتًا بناءً على قرار واع ، وعلى الإدراك المستمر لكوننا نتجاوز المجال المحلي ، لأن تفانينا وعملنا سيكونان جزءًا من جهد عالمي.

الاستنتاج الأول في هذه المرحلة هو ، إذن ، أنه في لحظة الأزمة الحالية ، يمكن أن يظهر القطاع الأول كبديل جيد للشباب والعاطلين عن العمل ، إلخ. وهو أمر إيجابي لكلا الطرفين ، ولكن بدون المهنة المذكورة أعلاه سيكون من الصعب ضمان نجاح المشاريع الجديدة.

لقد كنت دائمًا في مجموعات معادية للتنمية وأردت أن أفعل شيئًا يرضيني ، ويسعى إلى طريقة مختلفة للحياة ، كان يشبعني. كان يبحث عن التماسك السياسي.

كنت أعمل في السلفادور كمتعاون ، وأدركت أن المشاكل هي نفسها هنا وهناك. عندما عدت ظننت أنني لست بحاجة للذهاب إلى أي مكان "للتعاون". لقد تركت عملاً آخر للقيام بذلك لأنه أداة لتغيير الأشياء.

كنت أيضًا في الخارج ، في الإكوادور ، ورأيت أن المشكلة هنا: العالم الأول يأكل العالم الآخر. عليك أن تعيش حياة أكثر استدامة في جميع المجالات.

الالتزام والقناعة: احتراف حقيقي

إن حاجة الشباب إلى إيجاد مكانهم في المناطق الريفية لبناء قطاع زراعي جديد من وجهة نظر السيادة الغذائية أمر عاجل ونماذج إنتاج بيئية زراعية ، على نطاق صغير ومحلي ، للبيع للسكان القريبين ، فهي مجدية اقتصاديًا في العديد من التجارب الجارية بالفعل في جميع أنحاء الإقليم.

مفتاح هذه الجدوى هو الاستقلالية ، وفهم الاستقلالية ليس كفردانية أو انعزال ، ولكن كفائة في العمليات. يجب أن يكون التنويع أساسيًا ، ومعالجة بسيطة ، والأهم من ذلك ، يجب السعي إلى التعاون مع المشاريع الأخرى ، والمشاركة ، والدعم المتبادل ، والاستفادة المثلى من الموارد والبنية التحتية الجماعية. يجب أن تتعارض مع القدرة التنافسية الكلاسيكية ، وهي القيمة التي رعتها الرأسمالية.

في البحث عن هذا الاستقلالية ، تعتبر البيئة مهمة ، ولكنها مفهومة بطريقة متكاملة ، بعيدًا عن المفاهيم المعيارية والاختزالية المصممة لزراعة التصدير. يمكن الاستغناء عن الاعتماد عندما يتم استرداد قيم مثل الثقة وتعزيزها من خلال الاتصال المباشر مع المنتجين ، وبالتالي القضاء على التكاليف والعقبات البيروقراطية.

بالعمل من أجل الناس فإنك تلتزم بوجه شخص تعرفه. إذا كنت تعمل في مصنع ، فإن الالتزام يكون مع شخص لا تراه.

لقد عشت دائمًا حياة قاسية. الآن أواصل مشروعًا مثمرًا لشخص آخر وأنا محظوظ لأنني أمتلك بالفعل البنية التحتية. في النهاية ، بسبب طريقة تفكيري ، لم أكن أريد المساعدة من المؤسسات وطلبت الدعم من الأصدقاء لبيت زجاجي ، أشخاص يعرفون كيفية اللحام ، ويعرفون عن البناء ...

يأتي الناس من المدن ليروا ما يمكن عمله لأنهم فقدوا وظائفهم. لكن السؤال هو ، ماذا سيفعلون إذا تم استدعائهم من الشركة؟ لأن هذه الوظيفة حل وسط.

مشكلة الوصول إلى الأرض

في الزراعة ، يترجم الافتقار إلى الهياكل الإنتاجية للانضمام إلى صعوبة امتلاك الأرض أو الوصول إليها ، وهذا هو العائق الأول أمام المرافق الجديدة. لقد كتب الكثير عن الوصول إلى الأرض ، إنها مشكلة قديمة بالنسبة لقطاعنا ، ولكن - مرة أخرى - تجدر الإشارة إلى أن هناك ما يكفي من الأراضي الزراعية التي تنتظر زراعتها. إن الافتقار إلى الإرادة السياسية من جانب الإدارات هو الذي يجعل من الصعب للغاية التوفيق بين الشباب الذين يحتاجون إلى الأرض والأرض الذين يحتاجون إلى الشباب. إن بنوك الأراضي أو الأرقام المماثلة الموجودة تتلقى وتراكم الأراضي والمزارع ، لكن الآليات غير متوفرة لتقديمها بتكلفة معقولة ، ضمن خطط الجدوى الحقيقية ، وهناك أيضًا نقص في التدريب والدعم للتركيب.


عندما نفكر في دمج الشباب في الريف ، نتخيل أشخاصًا جددًا في أنشطة أو أراضٍ جديدة. ولكن علينا أيضًا الاهتمام بأولئك الذين يأخذون العصا من عائلاتهم أو المتقاعدين ، وفي هذا التغيير ، نعدل النظام الإنتاجي الذي يتلقونه ، ونفصله عن شدته. هذا شيء يجب أن تروج له الإدارة ، كما حدث في أماكن مثل الدنمارك. بموجب نوع من الاتفاق ، يمكن نقل مزارع كبار السن ، الذين اختنقوا بسبب متطلبات السوق ، إلى الشباب في نموذج زراعي جديد . ومن شأن خطة المعونة الجيدة بهذا المعنى أن تضمن أنه في إجراء واحد ، سيتم توفير الأرض للشباب والمزارع التي ليس لها مستقبل سوف تتحول إلى نموذج الزراعة الإيكولوجية.

ولأن الزراعة الصناعية تسيء معاملة الفلاحين والمجتمع ، فإننا نراها يوميًا: مديونية ، وأسعار لا تغطي التكاليف ، وهجر ، ويأس ، إلخ. إن عدم التكثيف يعيد الكرامة ويقدم نتائج مالية أفضل والمزيد من وقت الفراغ ، وهو أمر مهم للشباب. ربما كانت هذه هي الأسباب التي دفعت الفلاحين الجدد إلى القول دون تردد أنهم `` يرغبون في أن يكرس أبناؤهم وبناتهم أنفسهم لهذا الأمر '' ، على عكس الآباء والأمهات الذين كانوا يبحثون عن جميع التكاليف بالنسبة لهم للعثور على عمل في المصنع أو غادر للعيش في المدينة.

مع مجموعة المستهلكين التي نبيعها في البداية ، كانت العلاقة باردة جدًا ، ولكن كلما عرفوا واقعك وزورك ، شعروا بأنهم جزء مما تفعله ، ويشعرون بأنهم جزء من شيء أكثر عالمية ، ويرون أن البصيري هو تقوم بعمل رائع ، أنك تستعيد البذور ... فهي تقدرها أكثر وأكثر. تشعر بهم كرفاق.

يعد إرسال نوع من الاتصال حول ما يتم القيام به في سلة المستهلك أداة جيدة للتواصل والتوعية ، لأنه لا يوجد دائمًا وقت للتحدث مع الجميع.

التدريب والمرافقة

لقد قلنا من قبل أن الشباب الذين يأتون إلى الريف أو يمارسون نشاطًا عائليًا بطريقة تحويلية ، يفعلون ذلك بوعي سياسي واضح. في رأيي ، هذا عنصر أساسي آخر ، بدونه يصعب تأمين مساحات للشباب في المناطق الريفية. ولهذا السبب ، في هذه المرحلة ، يجب أن يعالج التدريب جانبين. من ناحية أخرى ، التدريب الفني على غرار النموذج الإنتاجي للسيادة الغذائية ، والإيكولوجيا الزراعية ، والتدريب الذي ، بالمناسبة ، ليس ما يتم تقديمه في المدارس الرسمية. ومن ناحية أخرى ، تشكيل سياسي يعزز ويوطد تلك الأفكار التي تجعل الشباب يجتذبون الريف كأسلوب حياة.

كجزء من هذا التدريب ، يجب التركيز على العناصر الشاملة التي تمثل تغييرات مهمة جدًا مقارنة بالنموذج التقليدي ، على سبيل المثال: ليست هناك حاجة للبدء باستثمار كبير. يجب أن تكون العقلية هي التقدم شيئًا فشيئًا ، وقبل كل شيء ، دون الوقوع في الديون. وهذا مرتبط بعنصر رئيسي آخر سبق ذكره: الهروب من التبعيات ، سواء كانت بنوك أو تقنيات أو أسعار تحددها المصالح التجارية ، إلخ. يجب السعي لخفض التكاليف ، والحصول على البذور الخاصة به ، وإعداد العلف الخاص به ... هنا يمكن تعلم الكثير من نماذج الفلاحين في أمريكا اللاتينية ، على سبيل المثال.

إن تحقيق كل هذا بمفرده أمر معقد للغاية ، لذلك من الضروري البحث عن رفقاء وشركاء وشركاء ، أو أن تكون ضمن تعاونيات يسيطر عليها القطاع نفسه ، للعمل في شبكة. التدريب بهذا المعنى ، في ديناميات المشاركة والتعاون ، في الدعم المتبادل ، في الشفافية ، أمر أساسي. وهنا يأتي أيضًا للدفاع عن الصدق والأخلاق في إدارة الأسعار في التدريب ، على سبيل المثال ، إذا أدى الإنتاج الزراعي البيئي إلى خفض التكاليف ، فيجب أيضًا تكييف الأسعار النهائية في التزام ثابت تجاه المستهلكين.

لقد قمنا باستثمار صغير ، لكنه ضئيل. أنت تتعلم الاستفادة مما لديك ونحن محظوظون. لقد قررنا عدم طلب الدعم لأنك تنفق ضعف هذا المبلغ وعليك شراء كل شيء جديد. نذهب شيئا فشيئا.

من المهم أن يكون التدريب مجانيًا وأن يقدمه أشخاص ذوو خبرة. إنهم يميلون إلى أن يكونوا نظريين للغاية ، لكن الشيء الجيد هو أنهم ينصحونك باستمرار بعد ذلك ويتم حل الشكوك.بالنسبة لي ، أكثر مما تعلمناه ، كان الشيء المهم في التدريب هو معرفة بعضنا البعض. لقد ظهرت أشياء كثيرة ستستمر.

والقطعة المفقودة من الداخل والخارج

وبوجود هذه الشروط والملفات الشخصية ، هناك قطعة مفقودة تسرع وتسهل عملية التثبيت والتحول في العالم الريفي. إن الأمر بيد النقابات الزراعية أن تكون تلك القطعة وأن تراهن بشكل حاسم على سبب وجودها: للدفاع عن كرامة نشاط يتطلب أقصى قدر من المسؤولية والاحتراف ، والذي يوفر الغذاء للسكان.

لأن الاتحادات الزراعية هي التي يمكن أن تساعد في كسر الحواجز الموجودة داخل النظام بحيث يمكن للمشروع الإنتاجي المضي قدمًا بقيم جديدة. التدريب والدعم وديناميكية السوق من خلال تعزيز شبكات التسويق أو الضغط على الإدارات العامة لتغيير التشريعات هي بعض الإجراءات التي يمكن تنفيذها. ولكن هناك أكثر من ذلك بكثير.

من ناحية أخرى ، إذا تمكنا من إقامة تحالفات جيدة من أجل السيادة الغذائية ، فيمكن أن تصبح اللوبي الحقيقي للطعام. يتمتع المواطنون بالقدرة على الضغط لتحقيق ذلك.

يجب ألا نتوقف عن العمل ، إذن ، من الداخل ومن الخارج ، والضغط من أجل السياسات التي تحابينا ودون التوقف عن البناء بعيدًا عن تلك التي ليست في صالحنا ، مما يدل على قدرة النموذج الذي نقترحه لبناء عالم ريفي آخر ، اقتصاد آخر ، مجتمع آخر.

لأن الشباب مقتنعون ويريدون تحقيق ذلك لا ينقصهم ، ولديهم مستقبل عظيم.

يمكن للإدارة أن تلعب دورًا حاسمًا في تجديد شباب المجال وزيادة وظائفه. ومع ذلك ، هذا أبعد ما يكون عن الحال. وهذا ما يراه الشباب الذين ينضمون إليه أو يحاولون ذلك. إنهم يعلمون أن المساعدة مهمة ، لكنهم واضحون أنهم سيرفضونها إذا كانت "مشروطة" أو مرتبطة بمشاريع مكثفة تخرجهم من الديون. من المهم الخروج من عقلية الدعم ، خاصة إذا أخذنا في الاعتبار أنه في غضون سنوات قليلة سوف يختفي الجميع.

أطلب من الإدارات تغيير العقلية ، أن تحترم القطاع الأول. إذا أراد شخص ما الاستقرار ، فعليه سحب السجادة الحمراء. يجب منح التسهيلات ، حيث يتم منحها لشركات النفط أو شركات التعدين. لا أريد أن يكون الأمر هو نفسه ، لا أطلب مساعدتكم ، لكنهم على الأقل لا يتدخلون.

قبل أن يدخل الجميع في خطط المساعدة والآن يفكرون في الأمر لأنهم فخاخ ، لا توجد إمكانية للذهاب شيئًا فشيئًا مع المساعدة: إما أن تذهب أو لا تذهب. ترشدك الإدارة إلى نموذج معين ، ويتهمونك بأن العمل شيئًا فشيئًا ليس مهنيًا ، إنه ليس جادًا.

مجلة السيادة الغذائية
http://revistasoberaniaalimentaria.wordpress.com


فيديو: كارثة. حكاية أب يغتصب أولاده وبناته يحاولون الإنتحار وزوجته تفضحه. انتباه (قد 2022).


تعليقات:

  1. Ishmael

    وكذلك إلى اللانهاية ليست بعيدة :)

  2. Lonell

    لا يمكن أن يكون هنا الخطأ؟

  3. Templeton

    ألم تحاول البحث عن Google.com؟

  4. Vishakar

    وعلى ما سنتوقف؟

  5. Akinozahn

    لم أقل ذلك.

  6. Derrek

    آسف للمقاطعة ... أنا هنا مؤخرًا. لكن هذا الموضوع قريب جدًا مني. اكتب إلى PM.

  7. Laheeb

    في رأيي لم تكن على حق. يمكنني الدفاع عن موقفي.



اكتب رسالة